Idealne narzędzia dla startupu

23 października 2022 Dotacje

Tworzenie czegoś nowego zakłada wybór narzędzi i metod, które pomogą w osiągnięciu celu. Podobnie jest ze startupami, w których na początku głównym pytaniem jest to, które narzędzia pomogą najlepiej ze wszystkich rozwinąć projekt. Obecnie istnieją dwa pojęcia - projekt i startup, które są uważane za zupełnie różne. Projekt to lista nie powtarzających się działań, za pomocą których można osiągnąć cel. Startup można scharakteryzować jako tworzenie nowego biznesu.

Istnieje pięć głównych etapów rozwoju startupu: burza mózgów, start, wzrost, ekspansja, przeniesienie z projektu "pilotażowego" do rzeczywistego segmentu działalności. Narzędzia dla każdego etapu powinny być starannie dobrane i powinny odpowiadać potrzebom i wyznaczonym celom.

P2M

Obecnie najpopularniejszym narzędziem rozwoju startupu jest japoński standard zarządzania projektami zwany P2M. Jego główne założenia to:

  • profilowanie mechanizmu tworzenia wartości. Zachęca on do rozwoju organizacji w oparciu o innowacje;
  • rozwój projektów za pomocą technologii innowacyjnych w zarządzaniu;
  • kompetencje menedżera, które są symbolem sukcesu startupu;
  • holistycznej wizji jako podstawy optymalizacji projektu.

"Ekonomiczny" startup

Istnieje jeszcze jedno narzędzie, które pomaga zminimalizować ryzyko związane z uruchomieniem startupu. Nazywa się ono "ekonomicznym' startupem. W tym narzędziu badania dominują nad szczegółowym planowaniem, a opinie konsumentów nad intuicją i interaktywny rozwój nad tradycyjnym ogólnym pre-projektowaniem. Przeanalizujmy główne zasady tej metodologii. Uważa się, że zamiast dokładnych badań i przygotowywania biznesplanów lepiej posługiwać się intuicją i różnymi hipotezami, ponieważ są one do niczego. Ci startupowcy, aby sprawdzić swoje "domysły", stosują metodę pozyskiwania klientów. Wywiad z konsumentami i starają się uzyskać ich opinie na temat cech produktu, ceny, itp. otrzymane opinie pomagają stworzyć produkt, który będzie w popycie. Po stworzeniu produktu jest kolejna fala wywiadów, która pomaga zdefiniować wady i obszary do poprawy. Jest to idealne podejście do uruchomienia nowego startupu, ponieważ pomaga stworzyć produkt, którego ludzie potrzebują i tworzy sprzyjające warunki do wprowadzenia niezbędnych zmian. Taki startup jest dość elastyczny i będzie gotowy do reagowania na wszystkie zmiany na rynku.

Zatem uruchamiając nowy startup należy wybrać odpowiednie narzędzia, które pomogą w jego rozwoju, promocji i zapewnią mu sukces.